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強內控 防風險 提質量 銅川天然氣公司緊抓“三個堅持”筑牢風險防范屏障
日期：2023-01-05 11:40:27
來源：
作者：蔣曉娟
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為防范化解企業經營重大風險，提升內部控制與風險管理水平，持續筑牢銅川公司風險“防火墻”，銅川天然氣公司緊盯“依法治理、合規經營、規范管理、效益提升”總目標，自2022年8月起，開展了為期3個半月、兩輪三遍的“重大風險隱患”和“內控風險點”排查，切實提高企業依法合規經營能力和抗風險水平，筑牢風險防范屏障。
本次活動堅持目標導向，著力健全制度體系。建立健全職責明確、流程清晰、涵蓋全面的內控制度體系，細致查找制度缺失、程序缺陷等方面問題，新增、修訂、廢止193項制度，完善問題整改、結果通報和追究問責等配套監督制度。同時，明確內控體系主責部門，構建全面風險防范的內控體系。堅持問題導向，著力化解重大風險隱患。本次活動“內控風險”排查出19個方面106個風險點，“重大風險隱患”排查出9個領域11項重大風險隱患，根據“誰主管業務、誰控制風險”原則，落實風險防控主體責任，制定具體風險具體舉措。在此基礎上，進行匯總形成12個類別94項風險點，建立企業專屬風險庫和風險事件庫，落實了風險排查從“點”到“線”再到“面”、自下而上的系統性大排查、大梳理，初步搭建起企業風險防范框架。堅持結果導向，著力強化全員防風險意識。結合2022年度合同、招標法務監督和審計項目實施情況，從法律服務和內部審計兩個維度加強對內控風險的技術監督和防范，不斷加強對公司下屬法人單位內控風險體系的指導和監督，增強全員風險意識和素養，促進風險管理與生產經營深度融合，貫徹全面風險管理理念。
下一步，銅川天然氣公司將持續發力，緊盯內部控制、風險管控、合規管理等重要領域，踐行習總書記二十大報告中“提高防范化解重大風險能力，嚴密防范系統性安全風險”工作要求，圍繞公司主營業務，全面構建各部門聯動、立體高效的內控風險管理體系。聚焦風險重點類型，關注風險聯動轉化，完善重大風險評估預警機制，堅持安全第一、預防為主，推動企業安全治理模式向事前風險預防轉型，綜合施策、及時處置，始終把防范化解重大風險作為當前風險管理重要工作，強基固本，穩中求進，深入推進國企改革和“三比三活動”的落地見效，以新安全格局保障新發展格局，為企業高質量發展保駕護航。
